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渦北選煤廠內部市場化管理迸發強動力

時間:2019-08-23 10:30來源:未知 作者:呂剛
淮北礦業集團渦北選煤廠通過提升內部市場化管理的創新力和實效性,讓“掙多少”一目了然、“零臺時”成為常態、“搶活干”形成氛圍,迸發出企業高質量發展的強勁動能。
        淮北礦業集團渦北選煤廠通過提升內部市場化管理的創新力和實效性,讓“掙多少”一目了然、“零臺時”成為常態、“搶活干”形成氛圍,迸發出企業高質量發展的強勁動能。
        “掙多少”一目了然。渦北選煤廠共制定出1097個內部結算價格,其中二級市場417個,三級市場319個,四級市場660個。通過完善價格體系,合理設置價格,該廠將全年原煤入洗量、產率、材料、電力、修理等指標層層分解,逐級落實到車間、班組和崗位。與此同時,該廠還充分發揮價格杠桿導向作用,引導大家干有效益的工作,例如在完成日常檢修任務的同時,該廠引導機電工主動參與小改小革、內部勞務等增加收入的創收性工作。職工可以通過“智慧渦選”微信公眾號隨時查詢前一天的個人收入,掙多掙少一目了然。
        “零臺時”成為常態。上半年,該廠機電車間生產事故臺時比去年同期下降一半以上,其中二月份實現零臺時,創造了建廠以來最好水平,有力地保障了正常生產。這得益于該廠對于機電維修的市場化考核。拿該廠機電車間來說,每天對下屬班組下達機電維修任務清單,完成一項,按價格體系收購一項,確保高質量落實。對機電事故臺時實行階梯式考核,按系統正常運行天數,班組績效考核獎罰幅度翻倍。月度實現零臺時,班組可增收6000元,人均可增加收入300元,通過市場化手段增強了職工責任意識,保證了生產系統正常運轉。
        “搶活干”形成氛圍。6月份,該廠張學、支援等十多名職工通過承接廠里發包的宿舍、浴池、辦公樓等保潔勞務,賺得一千多元 “外快”。該廠將宿舍、浴室、辦公樓等公共區域衛生保潔明碼標價,向全廠職工進行發包,職工競標成功,利用業余時間打掃衛生,不僅減少物業后勤人員配置,同時承包人每月可增加一兩千元收入,職工主動“搶活干”的意識明顯增強。與此同時,該廠基層各車間也實行崗位區域包干。例如裝卸車間公共區域例活實行班組包干,驗收合格全額兌現,不合格處按照考核得分扣罰,不能按要求完成例活,相應班組出錢在其他班組進行招標,實現誰干活誰拿錢。
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