161 577 096 536 ? 安徽快三今日开奖和值查询
當前位置:主頁 > 理論雜談 >

【管理初探】關于加強協作隊伍工作的幾點思考

時間:2017-03-22 12:05來源: 作者:老網站
作者:史偉晨

  隨著企業生產經營規模的日益壯大,協作隊伍已經成為了企業發展不可或缺的主力軍,越來越多地受到企業的重視。協作隊伍的管控水平,直接關系到項目施工生產的安全、質量、工期、效益。而協作隊伍隨著社會的多元化發展,也在悄悄地發生著改變。
  如今的協作隊伍人員也就是人們常說的農民工,總體趨于年輕化,但是同時,又存在青黃不接的現象。原因分析如下:現代社會就業渠道繁多,很多農村子女通過努力學習擁有了很好的就業機會,還有一些雖然沒有很好的工作平臺,但是人們印象中的施工現場總是臟亂差,他們寧可選擇在一些工資低廉的工廠打工也不愿主動成為農民工。即使面對“用工荒”現象和“高薪”誘惑,很多農村青年也并沒有為之所動。有些之所以成為農民工更多的還是由于形勢所迫。
  新一代的農民工,較老一輩而言,對自己有更多的期許。這就給我們開展協作隊伍建設工作提供了良好的機會。我們要牢牢抓住既有青年農民工群體,關懷他們、幫助他們、引導他們,讓他們在工作中得到更多的尊重、感受到更多的溫暖、收獲到更多的成長,從而增強協作隊伍業務技能、提升管控水平,不斷吸引更多優秀青年加入到施工生產的行列中。總之,筆者認為,加強協作隊伍建設是企情所致、青年所想、行業所需。而如何加強建設,仍然需要我們不斷探索和努力。
  
關愛農民工,把握“三大原則”
  一是人性化原則。所謂“人性化”,就是以人為本。農民工群體一直被視為弱勢群體被投入了更多的關注和關懷,這不單單是因為他們沒有光鮮亮麗的工作環境,更多地是源于他們內心的自卑和不自信。所以,在協作隊伍建設中注重“人性化”就顯得尤為重要。首先,要給予農民工足夠的尊重。尊重是人與人相處的基本條件,只有建立在尊重的基礎上,才能以平等的視角去看待農民工。其次,在施工生產過程中,要對農民工做出的成績給予充分肯定。如今,我們施工企業人員都是作為工程項目的管理者對施工生產進行檢查指導。而那些搭設腳手架、支設模板、綁扎鋼筋、混凝土施工等臟、苦、累的活都是農民工在操作。所以,我們在看到他們整天灰頭土臉、破衣爛衫的同時,更要看到他們辛苦的付出和努力的成績。第三,要對農民工有更多的包容。筆者此處所說的包容,并不是指他們在工作過程中犯了錯誤不指出、違反了操作規程不制止、忽略了安全生產不處罰,而是要對他們有更多的耐心、細心和關心。在安全培訓教育過程中要對關鍵問題反復強調,直到農民工真正在意識上有所提高;在施工工藝和技術培訓上要用通俗的語言反復講解,直到農民工充分理解并加以運用;在出現問題矛盾時,要多一份理解,多換位思考,讓問題得到及時有效解決。
  二是公平化原則。公平是尊嚴的具體體現。在項目部,企業更多地是針對員工的學習、培訓、指導、權益維護、人文關懷,其實,農民工由于文化水平不高、生活壓力較大、自我保護能力較弱,更加需要得到知識培訓、技能提升、規范管理和權益保障。這就要求我們在項目管理過程中,真正把農民工群體納入到項目管理中來,制定切實有效的協作隊伍建設的相關制度、辦法、措施,讓對農民工的關愛落地生根。尤其,在四局大力推行幸福企業創建的大好時機,我們要真心實意從農民工的角度出發,不僅為他們提供標準化的物質設施和良好的工作環境,更要鼓勵和支持農民工學習新文化、新知識、新技術,接受新觀念,提高他們的觀念、素質等,吸納他們參與企業文化建設,為他們提供軟實力的提升渠道,讓他們在企業中擁有更加廣闊的空間。
  三是差異化原則。要做好協作隊伍工作必須要清晰服務對象的特點,在統籌納入項目規范管理的同時,根據其自身特點,有針對性地開展各項工作。由于農民工群體文化層次不高、工作形式單調、生活水平較低、文化娛樂需求強烈等,協作隊伍團建工作就必須做到貼近農民工的生產生活、所想所思,既要做到在內容上通俗易懂、富有意義,在形式上生動活潑、喜聞樂見,又要在操作上簡單易行、簡便實用。只有這樣,才能讓農民工易于接受、便于參與、樂于享受。
  
服務農民工,搭建“三大平臺”

  一是要搭建農民工的教育培訓平臺。在社會快速發展的今天,那些“啥也不管蒙頭苦干”的農民工注定要被時代所淘汰。隨著企業規模的不斷擴張以及項目施工水平的不斷提升,新一代的農民工必須緊緊跟上時代步伐,在繼承傳統施工方法工藝的基礎上,不斷學習新知識、新工藝和新技能。我們要以此為出發點,建立農民工小課堂,邀請技術專家、項目技術負責人等進行授課,同時,還可以在小課堂中拓展學習內容,幫助農民工學會通過微信、QQ、手機App等自媒體應用獲得更多資訊和知識,并且將一些先進的工作理念、工作方法和企業管理的具體措施傳達到農民工青年中,以點帶面,讓更多的農民工更好地適應企業的管理制度,自覺地融入到企業的快速發展中來。
  二是要搭建農民工的關愛幫扶平臺。隨著智能手機的普及,QQ、微信已經成為了青年工作生活不可或缺的組成部分。既然有這么一個受歡迎和喜愛的溝通交流平臺,為什么不延伸到協作隊伍中去呢?首先要讓農民工宿舍做到網絡全覆蓋,相信這一點已經成為了農民工的基本需求之一。其次可以由項目部牽頭,建立項目協作隊伍QQ或者微信群,把各班組的人員吸納到交流群中,工作中加強溝通聯系,日常詢問一些生活上的小問題,定期開展一些微調查,便于時刻掌握分析協作隊伍人員的思想動態以及亟需幫助解決的困難和問題。
  三是要搭建農民工的權益維護平臺。農民工的權益維護是社會輿論關注的重點,也切實關系到農民工的利益。作為項目部,在依法合規做好本職工作的同時,可以通過教授一些權益維護的知識、技巧、學習一些典型案例等方式,幫助農民工在權益被侵害的時候盡量做到早知早覺,采取正確措施,避免問題發生、擴大甚至產生惡劣影響。這既是對農民工關愛的具體體現,也是獲取農民工信任和支持的有效途徑,更是維護企業利益以及創建和諧企業的重要措施。
  
吸引農民工,要依靠“三大措施”
  農民工在企業發展中承擔著愈發重要的角色,而農民工的“用工荒”也在逐步制約施工企業健康快速發展。要想吸引更多的青年加入到農民工群體,必須迅速改變大家對“農民工”的認識。
  一是要提升農民工工作生活環境。隨著施工生產安全文明標準的不斷提高以及四局“創建幸福企業”的總體要求,工作生活環境干凈、整潔、有序已經成為了最基本的要求。如今,我們要做的是讓施工現場規范標準,建立農民工休憩區,提供24小時開水,及時做好揚塵治理、對空氣質量時刻監控,冬送溫暖、夏送清涼,三餐美味可口、營養均衡,宿舍明亮、舒適、寬敞,提供工作之余休閑娛樂鍛煉的好去處,設計一些便于參與、歡樂健康的文體活動……努力打造農民工的“幸福家園”。
  二是要將關愛貼近農民工需求。在工作中,我們有時也會遇到這樣的尷尬:明明是為了農民工設計的活動,為什么卻沒有好的效果呢?那多半是因為沒有切合農民工的實際需求。農民工需要什么,他們需要更加實際的關懷。在春運期間購買車票來解決他們的返鄉難;做好農民工安全工作,確保他們高高興興上班來平平安安回家去;通過“愛心義賣”讓農民工可以用低廉的價格獲得更多實惠的物品;做好農民工工資的及時發放和公示,避免產糾紛……只有找準了農民工的需求點,才能讓工作達到事半功倍的效果。
  三是要把溫暖延伸到農民工家庭。農民工家庭和子女教育問題是一個不可忽視的社會問題。農民工長期在外打工,對于家庭的關懷、照顧,尤其是對孩子的教育觀念、教育方式、教育引導和教育措施等都嚴重的落后。項目部要在“小候鳥”活動的基礎上不斷擴展和延伸。不僅要利用寒暑假給農民工提供合家團聚的便利,還要對農民工家庭情況進行摸底,建立農民工家庭檔案,加強對其子女的日常關懷并在教育方面提供力所能及的幫助。讓農民工的家人了解其工作的環境、工作的狀態,在工作上給予更多的理解和支持,幫助農民工創造更加和諧的家庭氛圍,解決他們的后顧之憂,讓農民工在中鐵四局的大家庭中感受到企業的溫暖,培養農民工對企業的歸屬感。(作者單位:中鐵四局建筑公司天下名筑項目部)
安徽快三计划 qq游戏大厅四川麻将手机版 新浪体育手机新浪网 新疆11选5推荐直三 四川麻将(血战到底) 贵阳微乐麻将下载 山东十一选五前三组 吉泽明步天使之蕾番号 呼和浩特小姐多少钱 重庆幸运农场技巧规律 下载吉祥棋牌? 十分快三大小单双玩法 女皇之心 福州股票配资找象泰配资经验丰富GO nba比分直播球探网 博彩游戏机 t0股票交易平台