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【論道】“將壞事變好事”是對企業最大的忠誠

時間:2018-08-29 14:47來源: 作者:老網站
作者:胡云峰

  俗話說:“無心干壞事。”有時候,工作上出現不好的結果,實非人之所愿。出現不好的結果后,是消極面對?還是勇于擔責,并運用智慧將“壞事”變“好事”?這倒是一個值得我們認真思考的問題。
  前段時間,山西金建裝修公司出了這么一件事。四名員工千辛萬苦將加班加點做好的競標方案交到分管副總手中,卻發現競標額比預算多出10萬元。競標就在眼前,計算上的失誤無疑會對競標結果造成影響。因時間緊迫,副總只給他們一天修正錯誤的時間。面對海量需要重新計算、核對的數據,其中3人彼此間以對方工作不認真、業務不熟練等為由開始抱怨。關鍵時刻,四人當中一名叫王紅霞的員工站了出來,通過勸說消除了大家的消極、抱怨情緒,并采取兩人一組的方式重新投入工作當中。最終于下午找到了因重復計算導致預算額劇增的那組數據。失誤得以修正,競標也如愿以償,高興之下的副總提出獎勵王紅霞500元,并推薦她做預算部的副科長。
  這是一件典型的“壞事”變“好事”的案例,事情的走向,很可能因甩袖子、撂挑子變得更糟,也可能在抱怨中降低效率,變成一次又一次推倒重來,使得競標工作化為泡影。這些有可能出現的變數,更彰顯出王紅霞挺身而出的可貴。她的行為,不但為自己贏得了機會,也以敢負責的態度踐行了對企業的忠誠。
  隨著現代化企業制度越來越規范,企業越來越看重員工對企業的忠誠度。并就此經常組織討論。那么,什么樣的企業員工才為忠誠呢?筆者認為,忠誠就要具有“一盤棋”的思想,就要具有“釘釘子”精神,就要具有“將壞事變好事”的能力。在王紅霞身上,就體現出了這種思想和精神,這種忠誠特質,幫助企業挽回了巨大損失,也幫助她實現了職場逆襲。
  那么,是不是只要把忠誠經常掛在嘴邊就是企業需要的忠誠型員工呢?我看未必。成為企業需要的忠誠型員工,起碼需要兩個條件。一個是精湛的業務技能。王紅霞之所以敢在關鍵時刻挺身而出,底氣就來源于平時練就的高超業務本領。可以想象,如果她在四人當中業務水平較低,顯然說話是沒有分量的,所說的話自然也不會起到任何效果。由此看來,技能也是“話語權”,也是獲得尊重的重要砝碼。
  成為忠誠型的企業員工,光有業務技能不行,還要有點組織能力。我們假設一下,王紅霞站出來后,大家的情緒因她的話語得到了安撫,接下來呢?是有組織的干,還是毫無章法地干,顯然,需要有組織地去干。毫無章法地干,不但效率低,還很可能因重復計算導致返工。在這里,王紅霞就充當了一個組織者,從而保證了方案修改工作的順利完成。
  綜上所述,業務能力和組織能力是“將壞事變好事”的基礎,在遇到困難時,敢擔當、會擔當,方能扭轉頹局、轉敗為勝。對企業忠誠不應只在嘴上說,更要干像樣。這樣才能忠誠、可靠、擔當、負責地將工作干好,才能成為企業需要的忠誠型員工,在企業最需要時亮出嗓子、甩開膀子,用結果告訴企業“我行”!(作者單位:內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗龍口鎮麻地梁煤礦綜合辦)
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