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李明:安徽省屬企業推進五大發展行動計劃

時間:2017-03-10 16:05來源: 作者:看安徽

作者:本報記者張曉梅吳明張驊


  “由于歷史原因,國有企業大多屬傳統產業,面臨的發展壓力和挑戰不容小視。”3月8日,全國人大代表、安徽省國資委主任李明認為,面對復雜形勢,既要沉著應對,把問題和困難想得充分一些,把措施和預案準備得充足一些,積極做好應對困難和挑戰的準備;更要保持定力,看到有利條件和積極因素,抓住機遇,敢于擔當,在確保“穩”的基礎上,實現“進”的目標。
  李明就安徽省國資委正在推進的五大發展行動計劃,闡述了安徽省屬企業的發展措施和行動方略。
  創新發展要有支撐。以大院大所和省屬企業戰略聯盟為抓手,搭建對接平臺,促進科技成果轉化為現實生產力。以“提升質量、塑造品牌和替代進口”為目標,大規模、高起點實施新一輪技術改造和技術創新項目。支持有條件的企業在境外建立研發機構,兼并收購具有核心技術的國內外科技企業,引進國際創新團隊和領軍人才,在關鍵技術領域不斷取得突破。積極開展“雙創”試點,加快科技園區和創新平臺建設,推進人才+資本、資本+技術的深度融合。繼續推進省屬企業“538英才工程”,組織實施以激勵引領為導向的省屬企業“雙十”創新計劃。支持省屬企業加強平臺載體建設,有計劃分批次引進企業改革發展急需的技術、管理等領域的高端人才。鼓勵企業加大研發投入,研究探索股權、期權、分紅等激勵措施,提高科研人員成果轉化收益分享比例。學習借鑒外省市的一些做法,在企業年度經營業績考核中增設科技創新專項獎,對取得創新成果的團隊和個人實施專項獎勵。同時,大力推進質量安徽建設,深入開展“增品種、提品質、創品牌”專項行動。
  協調發展要有突破。積極推動省屬企業開展產業鏈上下游及產品購銷合作,圍繞做強做優做大主業組建戰略同盟、協調共進發展。以提高企業內部資源利用效率為重點,立足項目建設,通過整合、歸并、轉讓等方式優化配置資源,不斷提升企業內部分工協作水平。積極參與長三角一體化綜合交通網絡建設,加快推進基礎設施互聯互通。加大對“一圈一帶三區”的項目布局和投資力度,發揮省屬企業在支持區域經濟發展方面的支撐作用。完善省屬企業“十三五”規劃重點項目與金融機構對接機制,拓寬融資渠道,促進企業市場化融資,降低融資成本。
  綠色發展要有進展。加大省屬企業實施清潔化生產、發展循環經濟考核力度,加大資源綜合利用、節能減排技術改造、采煤塌陷區治理力度,有序推進節能環保、新材料、新能源汽車等重點項目建設。落實《中國制造2025安徽篇》,大力發展高端制造、智能制造、綠色制造、精品制造。推動省屬企業建立健全安全生產六項機制,推動省屬企業綠色發展、安全發展。
  開放發展要有高度。推動省屬企業積極參與國家“一帶一路”、長江經濟帶建設,大力實施“走出去”與“引進來”。支持有條件的企業在境外建立生產基地、開發資源、承攬工程、并購重組,或通過組建聯盟等方式推進國際化經營。積極探索以海螺集團為依托,聯合能源、原材料和建筑施工等企業抱團“出海”,打造省屬企業東南亞產業板塊、海外皖企產業聯盟。江汽大眾新能源汽車“一號工程”要取得實質性進展。積極利用“長三角”發達城市的資金、技術和人才等資源,促進與滬蘇浙產業一體化發展。深化與央企合作,繼續落實“四個2000億”年度目標任務(全年新開工項目、實際完成投資、新竣工項目、新簽約項目各2000億元)。同時,要積極與外資企業、其他地方大型國有企業、知名民營企業開展深度合作,爭取有新突破。
  共享發展要有成果。推動省屬企業積極參與全省重大基礎設施和新型城鎮化建設,全面履行省屬企業的社會責任。按照脫貧攻堅的部署,調動各方面的資源,加大對聯系幫扶地區的產業扶持與智力扶持。積極參與大別山革命老區、皖北地區、貧困地區產業和項目幫扶。堅持企業與職工共建共享,做到企業負責人薪酬增長幅度不高于企業職工平均工資增長幅度。推進工資總額分類調控,優化企業內部分配結構,努力使工資增長向科技人員、管理骨干、產業工人傾斜,使工資總額預算管理為企業創新和制度改革留有空間。
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