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彭壽:玻璃科研機構要以發展質量和效益為中心

時間:2017-03-10 16:21來源: 作者:看安徽

作者:本報記者張曉梅吳明張驊


  “新興產業技術創新和產業孵化是一個艱辛而漫長的過程,技術、人才、資金等要素還不能完全適應企業快速發展的要求。”3月8日,全國人大代表、中國建材國際工程集團有限公司董事長彭壽認為,科研企業要以質量和效益為中心,在快速發展中完善提高自己。
  彭壽表示,凱盛作為我國玻璃科研機構領頭企業,將在中國建材集團的戰略引領下,堅持以提高發展質量和效益為中心,堅持以推進供給側結構性改革為主線,全面落實經營管理原則。
  彭壽認為,面對經濟形勢的壓力和挑戰,凱盛要實現這一目標必須堅持穩是主基調、穩是大局的重要原則。一是堅持國際化戰略不動搖,確保國際業務增長20%。二是做優傳統業務不放棄,杜絕企業虧損。三是做強新興產業不懈怠,實現效益迅速提升,凱盛玻璃、凱盛材料、凱盛裝備板塊增幅爭取超20%,凱盛工程板塊增幅爭取超20%,凱盛光伏板塊增幅爭取超30%。力爭2—3年使每個業務板塊銷售收入都突破100億元,利潤突破10億元。
  首先,質量和效益是企業的生命線,凱盛將嚴格按照中國建材集團要求,埋頭苦干、不折不撓,堅決完成全年生產經營任務。一是強化精益管理,狠抓成本控制。樹立大管理理念,做市場、做工廠兩手抓,嚴格應收賬款和存貨目標控制。成員企業制定年度成本節約計劃,制造成本降低1.5%,單位銷售費用降低2%,單位管理費用降低5%,單位財務費用降低10%,應收賬款降低10%,存貨降低5%。二是堅決完成瘦身健體硬指標。深入開展“四減”,精準推進,力爭年內實現企業管理層級減到3—4級、法人層級壓減到5級、法人單位數量壓減20%目標。三是強化風險管控,嚴守“四個不做”,切實提高經營管理水平和風險防范能力。突出創新驅動,培育企業核心競爭力
  其次,創新是引領發展的第一動力,凱盛將努力踐行“三條曲線”,調整優化,轉型升級,實現更高質量、更有效率、更加可持續的發展。一是聚焦國際前沿,攻克研發行業頂級技術和高端產品,向產業鏈、價值鏈高端邁進,引領行業發展。二是做好玻璃業務的結構調整和深度整合,推動新舊動能轉換,扎實推進高鋁、中鋁、高世代TFT等重大項目的建設投產。三是鞏固“三新”產業市場地位和技術優勢,CIGS薄膜太陽能電池要快速打通國內外市場,石墨新材料加快技術產業化,快速提升盈利能力。
  再者,緊密結合“一帶一路”戰略,積極穩妥推進國際化。一是提高“走出去”質量,主動學習集團成員企業的成功經驗,加快優勢業務“走出去”步伐,加大建材工程、新能源工程、新型房屋工程的國外市場開拓力度,快速構建品牌和效益。二是積極拓展國外工程服務業務,以“工程+投資+服務”為方向,探索境外工程服務向技術改造延伸、向生產管理延伸、向投資延伸,打造“走出去”凱盛新“名片”。
  彭壽認為,改革是發展的源頭活水,凱盛要充分利用中國建材集團四項改革試點契機,大力推進各項改革措施落地生根。
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